Kunjungan UNP Ke IT Telkom

Institut Teknologi Telkom (IT Telkom) mendapatkan kunjungan dari sejumlah mahasiswa Universitas Negeri Padang (UNP). Mereka didampingi oleh Sekretaris Jurusan Elektronika, Sukaya. Wakil Dekan II Fakultas Elektro dan Komunikasi IT Telkom, Dharu Arseno,Ir.,MT menerima kunjungan tersebut di Multimedia Room Learning Center, Jumat (4/2).

“Ke IT Telkom adalah salah satu tujuan kunjungan industri kami,” ujar Fuji, Mahasiswi Elektronika UNP 2009.

Sebelum kembali ke Padang, mahasiswa UNP sempat mengunjungi perpustakaan IT Telkom. Fuji berharap, kunjungan industri dapat memberi gambaran tentang hal-hal positif terkait sistem belajar dan fasilitas dari perguruan tinggi lain.

Seminar Work Collaborative System

Dunia bisnis di bidang IT (Information Technology), kian hari kian menjanjikan. Hasil-hasil riset pun mulai digandrungi untuk dijadikan produk yang layak jual dan menghasilkan keuntungan. Berlatar belakang hal tersebut, Rabu (2/2) Fakultas Informatika mengadakan seminar khusus untuk staff dan pengajar Fakultas Informatika dengan tajuk “Work Collaborative System dan Arahan Risetnya” . Bertempat di Ruang Rapat Fakultas Informatika, Gedung F IT Telkom lantai 1 , seminar yang berlangsung selama kurang lebih 3 jam ini mendatangkan Yani Dama Putera yang pernah terlibat mengembangkan PT Codephile – sebuah perusahaan yang bergerak di bidang IT – dan merupakan salah satu alumni IT Telkom.

Seminar dimulai pukul 13.00 WIB dan diawali dengan kisah perjuangan PT Codephile hingga sukses seperti sekarang. ‘Make Your Works Flow ‘ , itulah tagline dari PT Codephile dan dari awal berdiri hingga sekarang perusahaan tersebut memiliki presentase kegagalan menangani proyek IT sebesar 0% . Peserta yang hadir pun sedikit tercengang dengan kenyataan tersebut. Seminar berjalan disertai beberapa canda yang dilontarkan oleh Yani yang sangat bersemangat menceritakan pengalamannya dalam merintis karier bisnis IT.

PT Codephile memilih menggunakan Work Collaborative System(WCS) untuk menyelesaikan proyek IT yang mereka kerjakan. “ Mengembangkan framework merupakan cara yang efektif agar solusi yang kami tawarkan menjadi mudah dan cepat untuk diimplementasikan,” papar Yani . WCS sendiri adalah sebuah sistem yang didesain untuk memberikan solusi terhadap kebutuhan customer IT yang terlibat dalam tugas umum mencapai tujuan mereka. Biasanya, sistem ini menghubungkan individu tidak secara fisik, namun bekerjasama dengan internet. Saat ini, riset di bidang WCS sudah semakin banyak. Perusahaan sekelas Microsoft pun memberikan perhatian lebih terhadap WCS, dengan adanya grup riset Microsoft The Communication and Collaboration Systems (CCS). PT Codephile merumuskan kemungkinan solusi dalam cara berkomunikasi ini bergantung pada tempat dan waktu. WCS diperlukan untuk keadaan waktu yang sama namun tempat berbeda. PT Codephile sudah berpengalaman menangani beberapa proyek WCS, dan saatnya IT Telkom mencoba riset tentang teknologi ini!

SMA Negeri 1 Cikarang Pusat Kembali Kunjungi Kampus Putih Biru

Awal tahun 2011, SMA Negeri 1 Cikarang Pusat kembali kunjungi IT Telkom. Selasa (2/11), sekitar 250 siswa SMA Negeri 1 Cikarang Pusat datang pukul 13.00 WIB tepat beserta para guru pendamping. Kedatangan mereka disambut oleh Public Relation IT Telkom Hetti Hidayati,S.Kom,MT beserta beberapa staf Bagian Pemasaran dan Sekretariat Institusi IT Telkom. Setelah selesai melaksanakan shalat dhuhur di Masjid Syamsul Ulum IT Telkom, para siswa dan guru langsung mengikuti acara ramah tamah dan presentasi dari pihak IT Telkom. Pada sambutannya , Ari Sugiyanto selaku perwakilan dari SMA Negeri 1 Cikarang Pusat menyatakan sangat senang dapat berkunjung kembali ke IT Telkom.

“ Bahagia sekali rasanya bisa kembali ke IT Telkom. Harapannya siswa dapat memanfaatkan kesempatan ini dengan sebaik-baiknya, ” paparnya .

Pada kesempatan tersebut, siswa dijelaskan mengenai profil institusi beserta informasi penting berkaitan dengan fakultas dan jurusan yang ada di IT Telkom. Walaupun terlihat kelelahan, namun para siswa sangat bersemangat dan antusias untuk mengetahui lebih banyak, terbukti dengan beberapa pertanyaan yang dilontarkan oleh beberapa siswa yang cukup bagus. Tahun sebelumnya, SMA Negeri 1 Cikarang Pusat juga melakukan kunjungan kampus putih biru ini. Sepertinya sudah menjadi agenda tahunan pihak sekolah untuk datang ke IT Telkom.

Seusai acara di gedung K, para siswa diajak untuk berjalan-jalan ke UPT Perpustakaan, Learning Centre(LC). Mereka sangat senang berada di dalam LC karena terihat view yang indah dari dalam gedung dan ada banyak buku yang menarik. Kunjungan diakhiri dengan foto bersama di depan gedung LC.

Kunjungan UNP Ke IT Telkom

Institut Teknologi Telkom (IT Telkom) mendapatkan kunjungan dari sejumlah mahasiswa Universitas Negeri Padang (UNP). Mereka didampingi oleh Sekretaris Jurusan Elektronika, Sukaya. Wakil Dekan II Fakultas Elektro dan Komunikasi IT Telkom, Dharu Arseno,Ir.,MT menerima kunjungan tersebut di Multimedia Room Learning Center, Jumat (4/2).

“Ke IT Telkom adalah salah satu tujuan kunjungan industri kami,” ujar Fuji, Mahasiswi Elektronika UNP 2009.

Sebelum kembali ke Padang, mahasiswa UNP sempat mengunjungi perpustakaan IT Telkom. Fuji berharap, kunjungan industri dapat memberi gambaran tentang hal-hal positif terkait sistem belajar dan fasilitas dari perguruan tinggi lain.

Pat Mclaughlin, BSc.,MSc.,CENG FIEI MIEE, “Riset Indonesia Potensial”

Banyak akademisi yang menilai riset masih tertinggal jauh ketimbang negara-negara lain. Padahal menurut Pat Mclaughlin, BSc.,MSc.,CENG FIEI MIEE Presiden Institute of Technology Tallaght Dublin Ireland, “Indonesia potensial.” Untuk itu banyak riset yang bisa dilakukan, khususnya di bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).

“Mobile application, bidang itu potensial di Indonesia karena pasarnya bagus,” kata Pat, pada kesempatannya mengunjungi Institut Teknologi Telkom (IT Telkom), Rabu (19/1).

Bincang ihwal riset TIK, pesatnya perkembangan aplikasi mobile dan PC merupakan peluang yang baik. Apa lagi ke depan TIK cenderung pada era keterbukaan.

“Tengok saja Facebook dan Twitter, situs jejaring social semacam itu sudah akrab di kalangan masyarakat. Semuanya bisa diakses di PC dan ponsel,” kata Pat. “ Banyak penelitian yang bisa digali seperti mobile device, services, developing service untuk mobile device,” tambahnya.

Kondisi ini tentu berdampak positif pada perekonomian Indonesia. Akunya, ia selalu memikirkan beberapa ide topik riset serta kemungkinannya untuk dikerjasamakan dengan peneliti dari negara lain, termasuk Indonesia.

“Kerjasama mungkin saja bisa diawali dengan pertukaran staf pengajar, kemudian berlanjut ke join riset. Inilah saatnya kita mengeksplorasi potensi-potensi kolaborasi,”

Ia menilai, pendidikan di Indonesia sudah cukup baik. Tentu hal itu menjadi kabar baik bagi Irlandia pula mengingat Irlandia tengah menggenjot kerjasama dengan berbagai institusi pendidikan di Asia, termasuk Indonesia.

Solusi untuk Reformasi Akademik

Wajah pendidikan di Indonesia selama ini masih berujung pada tujuan ekonomi. Ini menjadi efek samping negatif dari pendidikan, misalnya maraknya koruptor yang muncul dari kalangan orang berpendidikan. Wancana ini menjadi sentilan Dekan Fakultas Rekayasa Industri, Wiyono, Ir.,MT terhadap masalah pendidikan di Indonesia.

“Orientasi ekonomi dan dunia kerja menjadi dampak negatif dari sistem pendidikan di Indonesia. Dunia pendidikan seolah terjebak dalam idealisme dan pragmatisme,” ucap Wiyono, dalam RAKOR Akademik IT Telkom di gedung K kampus IT Telkom, Rabu (2/2).

Jelasnya, secara makro kebutuhan masyarakat dan industri terkait technical skill dan personal quality lulusan sangat beragam. Salah satunya mengutamakan kemampuan entrepreneurship.

“Ada beberapa solusi untuk mereformasi bidang akademik di IT Telkom, yakni artikulasi dalam skala penilaian, integrasi penyampaian mata kuliah dan revitalisasi link and match,” ungkapnya.

Artikulasi dalam skala penilaian, disampaikan Wiyono, maksudnya secara internal merupakan panduan yang menunjukan usaha dan perilaku peserta didik. Contoh, penilaian A standarnya diberikan kepada peserta didik excellent, outstanding, leading, sharing, well prepared, serta well managed. Penilaian B, diberikan jika peserta didik berprestasi good- baik, diatas passing grade, aktif dalam e – learning, serta mengikuti ujian. Sementara C, disebut OK, jika peserta didik ada usaha untuk mendapat kebutuhan mendasar, serta score for effort - nilai untuk usaha. Sementara D disebut buruk, dan E dianggap gagal.

“Untuk mahasiswa dengan nilai D dan E, jangan diabaikan namun perlu treatment khusus. Jika perlu diberi training motivasi untuk mau memperbaiki diri. Jika tidak ada keinginan memperbaiki diri, kembalikan saja pada orang tuanya,” kata Wiyono.Untuk integrasi penyampaian mata kuliah, Wiyono mengungkapkan bisa diimplementasikan dengan adanya koordinator kelompok mata kuliah tertentu serta pengaturan pengerjaan ujian TA.

Menyoal revitalisasi link and match, bermaksud supaya antara pengajaran di kampus dengan kebutuhan industri lebih disesuaikan.

“Namun, baiknya tidak hanya dosen yang berperan aktif, melainkan mahasiswa tingkat atas pun dapat menularkan ilmunya ke mahasiswa di tingkat bawah,” pungkasnya.

Lektor dan Asisten Ahli Terkini

Bertempat di gedung K kampus Institut Teknologi Telkom (IT Telkom) berlangsung Rapat Koordinasi (Rakor) Akademik IT Telkom, Rabu (2/2). Pada kesempatan tersebut diumumkan 6 dosen yang mendapatkan Jabatan Fungsional Akademik (JFA) sebagai Lektor dan Asisten Ahli berdasarkan SK YPT No. 43/SDM-04/YPT/2010 yang mulai berlaku sejak tanggal 1 Oktober 2010. Keenam orang tersebut adalah :

1. Rimba Whidiana Ciptasari, S.Si, MT dari asisten ahli menjadi lektor
2. Drs. Suprayogi, MT dari asisten ahli menjadi lektor
3. Muhammad Nasrun, S.Si, MT sebagai asisten ahli
4. Pratya Poeri Suryadhini, MT sebagai asisten ahli
5. Bedy Purnama, S.Si, MT sebagai asisten ahli
6. Astri Novianty, ST, MT sebagai asisten ahli

RAKOR Isukan Tantangan IT Telkom

Bertempat di gedung K kampus Institut Teknologi Telkom (IT Telkom) berlangsung Rapat Koordinasi (Rakor) Akademik IT Telkom, Rabu (2/2). Pada kesempatan tersebut Rektor IT Telkom, Ir. Ahmad Tri Hanuranto, MT, mengabarkan beberapa tantangan harus dihadapi IT Telkom. Di antaranya terkait tata kelola, infrastruktur, SDM dan keuangan.

“Peningkatan tatakelola harus dimotori dengan peningkatan kerja sama dosen. Pun, meski secara nasional infrastruktur IT Telkom sudah dianggap memenuhi , namun ditingkat internasional masih banyak yang harus ditingkatkan untuk memberikan value yang tinggi pada proses belajar mengajar,”” kata Ahmad.

Ihwal infrastruktur pada presentasinya Wakil Rektor Bidang Akademik, Heroe Wijanto, Ir.,MT menyebutkan,

“Dengan jumlah dosen 294 , dan 7200 mahasiswa aktif, rataan okupansi ruang perkuliahan pada pukul 07.00 – 17.00 saat ini masih 85%. Diharapkan, ke depan bisa semakin ditekan ke angka 75% - 65% untuk mengurangi bentrok jadwal,”

Jelasnya, sementara jumlah ruangan yang bisa dipakai saat ini 114 kelas. Di mana gedung perkuliahan (A dan B) sudah mengalami perubahan, dengan penambahan ruang P3K, ruang bimbingan dan konseling, ruang transit dosen yg telah diperluas, dan ruang pos, serta cleaning service dan satpam.

Re-Kreasi Menuju IT Telkom Impian

Segenap pimpinan Institut Teknologi Telkom (IT Telkom) mengikuti Workshop Leadership “Re-Kreasi Menuju IT Telkom Impian”, Senin- Selasa (31/1-1/2). Acara berlangsung di Ciater Spa, Subang Jawa Barat.

Workshop ini merupakan upaya konsolidasi pimpinan dalam mengelola dan mengembangkan institusi kearah lebih baik, mengingat Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) IT Telkom yang baru.

“Re-Kreasi. Berarti memunculkan kembali kreasi,” kata Hary Setyowibowo, S.Psi, psikolog sekaligus fasilitator workshop dari Leap Institute.

Jelasnya, workshop leadership mampu memberikan stimulan yang mampu membangkitkan semangat baru, kemudian membangkitkan pola pikir pemimpin untuk membuat sebuah kreasi berupa gagasan, ide dan terobosan baru.

“Gagasan inilah yang nantinya memunculkan suatu inisiatif-inisiatif startegis yang bisa diimplementasikan oleh pimpinan,”

Workshop dikondisikan layaknya ruang-ruang dialog organisasi. Menurut Hary, hal ini memungkinkan peserta workshop mempunyai pengalaman baru dalam menciptakan ruang-ruang dialog yang lebih konstruktif. Sehingga, pada saat kembali ke maanajemen IT Telkom para pimpinan dapat mengimplementasikannya. Ihwal pentingnya workshop kepemimpinan Hary pun mengungkapkan,

“Setiap kepemimpinan pasti berbeda dan membutuhkan cara-cara yang berbeda. Sehingga pemimpin terdorong untuk merenungkan kembali seperti apa kepemimpinan saat ini,” kata Hary.

Melalui workshop ini diharapkan peserta workshop dapat lebih memahami prinsip-prinsip yang harus dilakukan dalam kepemimpinan serta bagaimana membangun relasi positif dalam organisasi.

Kepemimpinan, Perubahan dan Budaya Organisasi

Perubahan budaya organisasi karena berubahnya organisasi memang akibat yang tidak bisa ditawar-tawar lagi. Suka tidak suka, siap tidak siap, perubahan harus dijalani. Kalau ada perubahan organisasi berarti termasuk perubahan budaya orang-orang di dalamnya. Namun, mengubah budaya tak semudah membalikan telapak tangan. Lalu, inikah kendalanya?

Pakar psikologi organisasi Leap Institute, Hary Setyowibowo, S.Psi mengungkapkan,

“Untuk mengubah budaya organisasi, pimpinan harus mampu munculkan sense of urgency. Dimana setiap elemen organisasi merasa penting untuk berubah,”

Jelasnya, pentingnya perubahan ini yang perlu digaungkan dan dibuat menarik. Saat seseorang sudah memiliki kemauan melakukan perubahan maka harus didukung dengan fasilitas yang mendukungnya berubah. Setelah itu, maka ia akan tahu manfaat perubahan itu bagi dirinya. Kemudian anggota organisasi harus mendapatkan apresiasi dari perubahan itu.

“Terkadang, seorang pimpinan organisasi keliru dengan selalu menilai hasil akhir. Padahal seorang pemimpin yang baik tak hanya memberikan apresiasi terhadap hasil, melainkan memberikan apresiasi terhadap proses dan upaya yang terlanjur dilakukan,”papar Hary.

Menurut Hary, suatu organisasi harus menjadi besar. Dengan menjadi besar maka suatu organisasi akan memiliki potensi yang luar biasa. Hanya saja harus dibedakan antara memperlakukan organisai besar dan organisasi kecil. Tatakelolanya harus disesuaikan.

“Kenapa organisasi besar cenderung lebih rentan? Karena prilaku dan sistem organisasinya tidak berubah. Jadi bukan karena besar atau kecilnya struktur organisasi yang jadi masalah,” ujar Hary.

Saat organisai menjadi besar, ada desentralisasi, dimana setiap elemen organisasi diberi kepercayaan dan kewenangan agar lebih leluasa bergerak. Sehingga oraganisasi menjadi semakin besar dan berpotensi.